Pedro Urdemales y el itinerario del Covid 19 en Chile

BERNARDO CANDIA HENRIQUEZ

Pedro Urdemales, es un personaje muy celebrado por el pueblo.  Surge de relatos orales en la Baja Edad Media española, convirtiéndose en una figura universal, incluso llegó a instalarse en la tradición popular chilena.

En Chile ¿quién no ha escuchado o leído un cuento del ingenioso Pedro Urdemales? Este es el arquetipo clásico del pícaro que engaña hasta al diablo.  Más que valiente, es un atrevido que no conoce el respeto. Es maestro en el arte de la astucia.  Y posee un enorme sentido de oportun-idad ¿le parecen conocidas estas características?

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Cultura organizacional como factor protector en tiempos de crisis

Eduardo Álvarez Peña, Jefe de carrera Psicología Vespertino,
Universidad Santo Tomás sede Osorno

La crisis sostenida que representa la explosión y mantenido aumento de casos asociados a la pandemia generada por COVID-19, además de un contexto histórico difícil para nuestro país desde el segundo semestre del año 2019, han puesto a prueba las organizaciones y las dinámicas al interior de los equipos. Este nuevo escenario se ha traducido en importantes consecuencias para los individuos y ciertamente para las organizaciones; de a poco vemos cómo bajan nuestros ingresos, se esfuman nuestros fondos de pensiones, conocemos de casos cercanos de contagios y por otro lado, escuchamos de seres queridos que pierden su empleo. Está claro que no sólo hablamos de una crisis sanitaria, sino que esta situación supone una multicausalidad de efectos, por lo que liderar organizaciones que buscan sobrevivir a los distintos desafíos no es fácil. Existen importantes estudios desde la década de los 80 referente a la materia que determinan que, así como existen genes que nos hacen inmunes a ciertas enfermedades, existe un factor común entre las organizaciones que pueden volver a levantarse tras el azote de una crisis, este concepto se relaciona con la cultura organizacional. Es importante mencionar que todas las organizaciones tienen una cultura -o incluso distintas subculturas al interior de ellas mismas- independiente si ha sido intencionada por sus directivos o se sustenta en las reglas no escritas y no habladas de cómo funcionan las dinámicas al interior de la empresa, ellas sostienen la estabilidad del sistema social en el que nos encontramos.

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El fenómeno de la Participación ciudadana en sus variables históricas e institucionales

MATÍAS IGNACIO LACOSTE ROJAS

La participación ciudadana es un fenómeno que posee principalmente dos variables, una “histórica” y otra “institucional”. El predominio de la economía de mercado en la década de los 90s ha hecho que dentro de la participación se inserte una verdadera cultura en materia de gestión: la formulación y ejecución de proyectos.

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Zona franca para la provincia de Osorno

Zona Franca Iquique

MARCELO JAVIER NEIRA NAVARRO
CRISTIAN ANDRÉS LABRA GONZÁLEZ

Desde el punto de vista legal, una zona franca (ZF) básicamente es un “…área o porción unitaria de territorio perfectamente deslindada y próxima a un puerto o aeropuerto amparada por presunción de extraterritorialidad aduanera. ( ) En estos lugares las mercancías pueden ser depositadas, transformadas, terminadas o comercializadas, sin restricción alguna” (Ministerio de Hacienda, DFL 2, 2001).

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Una posible solución a la problemática que enfrentará el Ministerio de Educación el 27 de abril

CRISTIAN LABRA GONZALEZ

Frente a la emergencia sanitaria, la primera reacción del Ministro de Salud, fue señalar que era improcedente suspender las actividades escolares. Un par de días después, el domingo 15 de marzo de 2020, las autoridades tomaron la decisión de detener las actividades lectivas presenciales en todo el territorio nacional, instando al trabajo remoto.  Ya sea por medio de plataformas web de los propios colegios, por medio de material impreso para aquellos estudiantes que no disponían de internet en sus hogares.

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